十一月 2024 |
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鴻海集團創辦人郭台銘於三月二十七日開始為期十二日的訪美「科技經濟開拓之旅」。郭台銘提到，他日前在馬里蘭大學說，台灣領導人對產業、工業不了解，不是說不需要法律系，而是「徒法不足以自行」。將來台灣必須重新定位，應該重新思考，台灣需要什麼樣的領導人？郭台銘還說，任何一個統籌資源分配的人，本來就應該具備對工業和科技的了解，知道如何分配資源，不能光是靠別人告訴他，「台灣需要一個很棒的CEO（執行長），把台灣當成公司來Run（運作），即使有再多的問題，都可以迎刃而解。」
郭台銘有意問鼎九五，是否適合先了解其個性？社群媒體有一則影片影射郭台銘的個性，一位老闆在巡視廠區，當大家在忙於工作時，有一位年輕人在划手機，老闆問他一個月薪水多少？對方回答三萬元，老闆立即要秘書給他三萬元，並交代他不要來上班了，等年輕人走了以後，才問其他員工，他是屬哪一個單位？員工回答，是外面送貨進來的。看過那部影片的人都覺得那個老闆真的很像郭台銘，財大氣粗，霸氣十足；正常的機構，自有員工的考核制度，不是老闆說了算數。
郭台銘將一個國家當作一個大公司看待，視野太窄了，若是由他掌舵，恐怕會是一場大災難。賺錢是國家運作的目標之一，但不是全部；對一個大公司來說，時時刻刻都要想到成本與收益，但對於國家社會來說，還有其他更重大事情要考慮。筆者擔任總務長期間，學校聘了一位身障教師，筆者交代營繕組立即改建一些廁所來順應身障人士，並增建很多身障坡道，於是有人質疑，請那位身障教師在家領乾薪，不要來教書不是可以節省很多成本？筆者回答，站在一個公司而言，的確如此，首要思考的是成本與收益，然而站在國家的立場而言並非如此，因為所有人民都是國家的主人，各自扮演不同的角色，且各有特定的權利與義務。
考試院第十屆考試委員之中有一位委員覺得私營機構的績效優於公務機構，所以認定私營機構的員工遠比公務人員優秀，又得知私營機構取才只有口試，沒有筆試，因而強力主張國家考試取消筆試，只採口試，因為他沒有教學與考試經驗，不知道有許多人應試的考試不能只依循口試取才；最重要的是，其認定私營機構人才優於公務人員，更是嚴重的誤解。私營機構的目標就是賺錢，單純明確；公家機關的目標乃多元化，面對的都是國家主人，也就是老闆，所以必須要有優質化的制度，大家依循制度而行，彈性空間有限。
近年來，台灣進步相當多，但在遵守制度方面一直與美國有相當大的距離。在沒有紅綠燈的社區，美國人到了十字路口車子會停了再開，在台灣即使有紅綠燈，開車的人未必能遵循。曾閱讀一篇文章，作者描述他搭計程車的驚險記，陳述其所搭的那一部計程車，遇到閃綠燈該準備停車時，卻快速往前衝，而在對方閃綠燈、己方還是紅燈時就開始衝，一路違規，遇到十字路口那位作者就緊張，有一次到十字路口前恰好由紅轉錄，作者鬆了一口氣，可是司機卻緊急煞車，詢問何故？司機回答對方的車子會衝上來。上述內容未必真確，但台灣人最欠缺的是遵守制度；郭台銘想領導台灣，先要捫心自問，自己遵守制度嗎？能帶動台灣人遵守制度嗎？2023/04/03（作者：陳茂雄／中山大學退休教授、台灣安全促進會會長；本文同時登載於http://mypaper.pchome.com.tw/news/mhchen0201）
